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2024-01-01 09:53:39

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这何尝不是中国文化环境孕育出来的亚文化圈层呢
在很长一段时间里,中国几乎所有的企业,都喜欢讲狼性文化,即使极少数不讲狼性文化的,也喜欢讲鹰性、狮性或者其它某种兽性文化。
这是一个很有意思的现象,我的个人解释是:企业执着于所谓狼性这种垃圾文化背后的原因,在于市场无底线的竞争,对市场份额惨烈的互噬,丛林规则从外部环境传导到企业内部,于是企业的管理人下意识的,就试图假装成为丛林食物链里的上游猛兽,并试图在行为上模仿猛兽。但是模仿又不知道怎么模仿,于是就选择了看起来最好模仿,又表现出了一定组织性的狼群。
狼群文化又有什么可模仿的啊——头狼通过厮杀产生并最终因为厮杀下台;头狼在位时会尽全力阻止其它狼的成长;头狼具有最高权威性,犯错时也没有纠错机制,所有错误由群狼一起承受;团队没有任何创新能力和沟通渠道;团队也没有抗风险能力;团队甚至没有高速的反应能力。也就是说,所谓的狼性团队,除了闷头向前冲,其它一无所有。
也因此,在2020年经济开始下行之后,越是贯彻狼性文化这种糟粕贯彻得彻底的企业,就死得越快。比如几乎所有暴雷的地产企业,都特别爱讲狼性;还有典型的例子,就是苏宁和国美。
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