Serena on Nostr: A Culpa é sua #1128 "Se algué está cometendo um erro, gentilmente o corrija e ...
A Culpa é sua
#1128
"Se algué está cometendo um erro, gentilmente o corrija e informe o que ele possa
ter perdido. Mas se não puder, culpe a si mesmo ou a ninguém."
Marco Aurélio
Um bom professo sabe que, se um aluno está tendo problemas com sua disciplina, o problema é provavelmente ele, não o aluno.
Quão mais fácil seria nossa vida se adotássemos a mesma postura em outras situações?
Se alguém não é confiável , talvez seja por que esta pessoa não sabe oque é certo ou errado e você pode ajudá-la. Se um empregado não está fazendo o seu trabalho da melhor forma, talvez ele precise de alguma ajuda.
Se alguém está sendo insuportável, tente conversar com esta pessoa sobre o que pode estar provocando o comportamento, ou se pergunte por que você está tão incomodado.
E se nada funcionar? Deixe para lá. Pode ter sido um incidente isolado.
Quantas vezes você já se pegou dizendo "você não está me entendendo"? Dale Carnegie afirmava que, em vez de recriminar, devemos ajudar os outros a perceberem seus próprios erros.
Para isso, é importante focar no que podemos controlar: nossas ações, palavras e pensamentos, assumindo a responsabilidade pela situação.
Um exemplo é John Wanamaker, um comerciante do início do século XX, que, ao ver uma cliente ignorada pelos funcionários, decidiu atendê-la pessoalmente em vez de criticá-los.
Como disse Marco Aurélio, ser gentil e prestativo ajuda a evitar ressentimentos e dramas desnecessários.
Se a mudança não ocorrer, lembre-se de que não podemos forçar os outros a mudar apenas porque queremos.
#1128
"Se algué está cometendo um erro, gentilmente o corrija e informe o que ele possa
ter perdido. Mas se não puder, culpe a si mesmo ou a ninguém."
Marco Aurélio
Um bom professo sabe que, se um aluno está tendo problemas com sua disciplina, o problema é provavelmente ele, não o aluno.
Quão mais fácil seria nossa vida se adotássemos a mesma postura em outras situações?
Se alguém não é confiável , talvez seja por que esta pessoa não sabe oque é certo ou errado e você pode ajudá-la. Se um empregado não está fazendo o seu trabalho da melhor forma, talvez ele precise de alguma ajuda.
Se alguém está sendo insuportável, tente conversar com esta pessoa sobre o que pode estar provocando o comportamento, ou se pergunte por que você está tão incomodado.
E se nada funcionar? Deixe para lá. Pode ter sido um incidente isolado.
Quantas vezes você já se pegou dizendo "você não está me entendendo"? Dale Carnegie afirmava que, em vez de recriminar, devemos ajudar os outros a perceberem seus próprios erros.
Para isso, é importante focar no que podemos controlar: nossas ações, palavras e pensamentos, assumindo a responsabilidade pela situação.
Um exemplo é John Wanamaker, um comerciante do início do século XX, que, ao ver uma cliente ignorada pelos funcionários, decidiu atendê-la pessoalmente em vez de criticá-los.
Como disse Marco Aurélio, ser gentil e prestativo ajuda a evitar ressentimentos e dramas desnecessários.
Se a mudança não ocorrer, lembre-se de que não podemos forçar os outros a mudar apenas porque queremos.