sh1marin on Nostr: ...

唉多个不同项目组联手干同个项目很多时候就很痛苦。几个项目组之间负责的项目不同，各自干自己的活又不写文档，每次聯調开会就要花好几个小时。好不容易问来问去让自己负责的部分和其他组的正常工作了，第二天登上服务器就炸了，一问就是 breaking change，change 也没关系，change 之后也不吭声，直到跑炸了再来找我，我又一脸懵逼，然后又要去催别的组出新的文档，然后又是一轮又一轮的开会。还有的跑炸了也不吭声，等到催进度了才说哪哪哪被某个组搞坏坏了，于是没进度。那在工作群里说啊我靠，坏了不吭声你等他自己好吗？

至少目前我真的觉得我在经手的这个项目非常需要学习动画制作，需要一个 “监督” 把关技术细节和技术路线，不要让制作组自己发挥，影响别人的工作。需要几个 “制作进行” 去把控项目进度，和 “监督” 沟通，统筹各个课题组，而不是课题组之间开例会，应付了事的去汇报工作进度。