布鲁克林的面条 on Nostr: ...

过度解读：阿里的“活102年”和步步高的“本分”，从文化的角度我以前没看懂，最近有了一个新的理解，可能过度了，但先写出来吧。我认为这两个理念像两颗种子，决定了两家企业不同的生存哲学。即，一个是底线思维，一个是上限思维；

先说好理解的，“活102年”是就是限思维，就是想着我（公司）这辈子的美好愿景，我得活成啥样，那我就是要做大做强，因为不够强不够大很难活那么长时间，所以阿里的发展导向是向着市值规模等去的，这没问题，大部分的企业也是这么发展的。

而“本分”反映出来的是另一种生存哲学，即，我没有那么大的愿景，我也不想要那样的活动，我就是一家小企业，我平平安安乐乐呵呵的活着就挺好，所以，当我发展到一定规模的时候，因为我没有啥大的意向嘛，我就鼓励那些想发展的公司个体自己搞，因为不鼓励他们就走掉了，就失去他们了。所以我可以给你我的资源和连接，你自己去长成一棵独立的树吧，但话说回来，你想搞啥都行，但不能危害到我，以及其他的树的发展，因为大家是共用我这套资源的，都连成网了。所以，你做啥都行，但你必须要本分，不要惹出祸来。

所以这两种生存哲学造就了两个不同的理解，前者会努力长成一棵参天大树，华盖巍巍，树下寸草不生。后者会努力长成一片森林，郁郁葱葱，但很难有巨树出现。

我更喜欢本分，因为它适合我这样的无资源无大志只想平安活下去的小创业者。