Jakk Goodday on Nostr: ...
"ผู้นำที่แท้จริงไม่ใช่คนที่ควบคุมทุกอย่าง แต่คือคนที่สร้างเงื่อนไขให้ทุกอย่างดำเนินไปได้เอง"
"Spontaneous Order Leadership" คุณสร้างระบบที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเอง
ในอดีต… ผมเข้าใจผิดเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ
ช่วงแรกที่เราเริ่มสร้าง Right Shift และผลักดันการเกิดขึ้นของ Bitcoin Community ในไทย
ผมคิดว่าผู้นำคือ "คนที่กำหนดทิศทางทุกอย่าง ควบคุมทุกองค์ประกอบ และเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่ง"
แต่พอทำไปได้สักพัก ผมก็เริ่มตระหนักว่า…
"ถ้าระบบต้องพึ่งพาผู้นำมากเกินไป มันไม่มีวันแข็งแกร่งพอจะเติบโตเอง"
ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนที่ "แบกทุกอย่างไว้" แต่เป็นคนที่ สร้างเงื่อนไขให้ทีมขับเคลื่อนไปได้เอง
และเมื่อถึงจุดหนึ่ง ผมพบว่าถ้าผมอยากให้ชุมชน Bitcoin ในไทยเติบโตจริง ๆ
ผมต้องทำให้มัน "โตโดยไม่ต้องมีผู้นำ"
ผู้นำที่ดี.. ไม่ได้ทำให้ระบบพึ่งพาตัวเขาเอง แต่ทำให้ระบบพึ่งพาตัวมันเองได้
บ้างครั้ง...
- เราอาจรู้สึกว่าถ้าไม่มีเรา ทุกอย่างจะพัง
- เราอยากให้ทีมขับเคลื่อนไปเอง แต่สุดท้ายเราก็ต้องเข้ามาแก้ปัญหาทุกอย่าง
- เราอยากสร้างระบบที่ยั่งยืน แต่กลับพบว่าทุกคนยังรอคำสั่งจากเรา
ถ้าใช่… เรากำลังเป็น "คอขวด" ของระบบตัวเอง
"ถ้าระบบพังลงทันทีที่เราไม่อยู่ แสดงว่าเราไม่ได้สร้างระบบ แต่เราสร้างภาวะพึ่งพิงตัวบุคคล"
"Spontaneous Order" ระบบที่จะขับเคลื่อนด้วยตัวมันเอง
ระบบที่ดีไม่ใช่ระบบที่มีคนควบคุมแทบทุกจุด แต่เป็นระบบที่สามารถจัดระเบียบตัวเองได้
มันคือการ สร้างกฎของเกมให้ดี และ ปล่อยให้ผู้เล่นแต่ละคนเล่นได้เอง
- เราไม่ได้ "บังคับ" แต่เรา "กำหนดเงื่อนไข"
- เราไม่ได้ "ชี้นำทุกก้าว" แต่เรา "สร้างพื้นที่ให้คนเติบโตเอง"
- เราไม่ได้ "เป็นศูนย์กลาง" แต่เรา "ทำให้ศูนย์กลางกระจายออกไป"
ผู้นำที่จะสร้างระบบที่ขับเคลื่อนได้เอง (Spontaneous Order Leadership) เขาทำอย่างไร?
1️⃣ สร้างวัฒนธรรม ไม่ใช่สร้างกฎระเบียบ
❌ ถ้าทุกอย่างต้องรอการอนุมัติจากเรา >> เราคือตัวขัดขวางความเติบโตของระบบ
✅ ถ้าเราสร้างวัฒนธรรมที่ทำให้คนตัดสินใจเองได้ >> ระบบจะพัฒนาไปได้ไกลกว่าเรา
ตัวอย่างที่ผมทดลองทำเองและใช้อยู่..
- ผมไม่ได้ "บอก" ว่าใครควรจะเรียนรู้ยังไง
- แต่ผมช่วย "สร้างพื้นที่ให้เขาแลกเปลี่ยนความรู้กันเอง"
- ผมแนะนำ "เป้าหมาย" ช่วย "สร้างแรงบันดาลใจ" ให้กับพวกเขา
ผลลัพธ์ล่ะ?
- หลายคนเริ่มเป็นเจ้าของการเรียนรู้ของตัวเอง
- เกิดนักสร้างคอนเทนต์รุ่นใหม่ขึ้นมาโดยไม่ต้องรอให้ใครสอน
- ผมจะสามารถถอยออกมาโดยที่ชุมชนยังเดินหน้าต่อไปได้
2️⃣ ทำให้ทุกคนเป็นผู้นำของตัวเอง (AKA สร้างผู้นำคนถัดไป)
❌ ถ้าเราต้องเป็นคนตัดสินใจทุกอย่าง >> ทีมจะไม่สามารถโตได้เกินความสามารถของเรา
✅ ถ้าเราทำให้ทุกคนสามารถนำได้เอง >> ระบบจะโตโดยไม่ต้องพึ่งเราตลอด
ตัวอย่างที่ผมทำใน Right Shift
- ผมไม่ได้เป็น "ศูนย์กลาง" ของทุกการตัดสินใจตลอดเวลา
- แต่ผม "กระจายศูนย์กลาง" โดยสร้างกลุ่มผู้นำย่อย ๆ ที่ดูแลกันเอง ฟูมฟักให้แต่ละคนในทีมค่อย ๆ เติบโตขึ้นมา
ผลลัพธ์เป็นยังไงบ้าง?
- มีคนลุกขึ้นมาเป็น Influencer ด้าน Bitcoin รุ่นใหม่ มิเพียงแค่ในทีม Right Shift
- ระบบเดินหน้าไปได้แม้ผมจะไม่ได้มีบทบาทเยอะเหมือนในช่วงแรก
"ผู้นำที่ดีที่สุด คือคนที่ทำให้ตัวเองไม่จำเป็น"
3️⃣ ออกจากระบบ เพื่อให้ระบบเติบโตเองได้
Spontaneous Order ไม่ได้เกิดจากการควบคุม แต่มันเกิดจากการ "ออกจากความเป็นศูนย์กลาง"
- ในปี 2024 ผมค่อย ๆ ทดลองถอยห่างจากระบบที่ได้เริ่มไว้
- ผมปล่อยให้ทีมได้ลองสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เอง
- และผมสังเกตว่า... ในหลาย ๆ ส่วน มันยังเติบโตต่อไปได้ (แม้จะไม่ทั้งหมด.. แปลว่างานผมยังไม่จบ)
"ถ้าคุณยังเป็นศูนย์กลางของทุกอย่าง แสดงว่าคุณยังไม่ได้สร้างระบบที่แท้จริง"
อยากเป็นผู้นำ?
อย่าทำให้ทุกอย่างต้องขึ้นอยู่กับคุณ
ถ้าเรายังต้องเข้าไปแก้ทุกปัญหาเอง >> เราไม่ได้เป็นผู้นำที่แท้จริง
ถ้าเรายังต้องเป็นคนตัดสินใจทุกอย่าง >> เรากำลังสร้างระบบที่พึ่งพาเรามากเกินไป
✅ สร้างวัฒนธรรม มากกว่าสร้างกฎระเบียบ
✅ กระจายความเป็นผู้นำ มากกว่ารวมศูนย์อำนาจ
✅ สร้างคน สร้างทีม มอบความไว้วางใจ และกล้าให้โอกาสคนได้เรียนรู้ เพื่อพัฒนาตัวเอง
✅ ออกจากระบบ เพื่อให้ระบบเดินต่อไปเองได้
สิ่งที่ผมอยากให้คุณถามตัวเองตอนนี้คือ..
มีอะไรที่ถ้าคุณหายไป มันจะหยุดทำงาน?
มีอะไรที่คุณยังยึดไว้เอง ทั้งที่ควรกระจายออกไป?
ระบบของคุณขับเคลื่อนด้วยตัวเอง หรือมันยังต้องพึ่งคุณทุกอย่าง?
"ผู้นำที่ดีที่สุด คือคนที่สามารถหายไปได้ โดยที่สิ่งที่เขาสร้างยังคงเดินหน้าต่อไป"
"ผู้นำที่แท้จริง สร้างผู้นำรุ่นถัดไป"
#SpontaneousOrderLeadership #BuildSystemsNotBottlenecks #LifeShift
#Siamstr
"Spontaneous Order Leadership" คุณสร้างระบบที่ขับเคลื่อนด้วยตัวเอง
ในอดีต… ผมเข้าใจผิดเกี่ยวกับการเป็นผู้นำ
ช่วงแรกที่เราเริ่มสร้าง Right Shift และผลักดันการเกิดขึ้นของ Bitcoin Community ในไทย
ผมคิดว่าผู้นำคือ "คนที่กำหนดทิศทางทุกอย่าง ควบคุมทุกองค์ประกอบ และเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่ง"
แต่พอทำไปได้สักพัก ผมก็เริ่มตระหนักว่า…
"ถ้าระบบต้องพึ่งพาผู้นำมากเกินไป มันไม่มีวันแข็งแกร่งพอจะเติบโตเอง"
ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนที่ "แบกทุกอย่างไว้" แต่เป็นคนที่ สร้างเงื่อนไขให้ทีมขับเคลื่อนไปได้เอง
และเมื่อถึงจุดหนึ่ง ผมพบว่าถ้าผมอยากให้ชุมชน Bitcoin ในไทยเติบโตจริง ๆ
ผมต้องทำให้มัน "โตโดยไม่ต้องมีผู้นำ"
ผู้นำที่ดี.. ไม่ได้ทำให้ระบบพึ่งพาตัวเขาเอง แต่ทำให้ระบบพึ่งพาตัวมันเองได้
บ้างครั้ง...
- เราอาจรู้สึกว่าถ้าไม่มีเรา ทุกอย่างจะพัง
- เราอยากให้ทีมขับเคลื่อนไปเอง แต่สุดท้ายเราก็ต้องเข้ามาแก้ปัญหาทุกอย่าง
- เราอยากสร้างระบบที่ยั่งยืน แต่กลับพบว่าทุกคนยังรอคำสั่งจากเรา
ถ้าใช่… เรากำลังเป็น "คอขวด" ของระบบตัวเอง
"ถ้าระบบพังลงทันทีที่เราไม่อยู่ แสดงว่าเราไม่ได้สร้างระบบ แต่เราสร้างภาวะพึ่งพิงตัวบุคคล"
"Spontaneous Order" ระบบที่จะขับเคลื่อนด้วยตัวมันเอง
ระบบที่ดีไม่ใช่ระบบที่มีคนควบคุมแทบทุกจุด แต่เป็นระบบที่สามารถจัดระเบียบตัวเองได้
มันคือการ สร้างกฎของเกมให้ดี และ ปล่อยให้ผู้เล่นแต่ละคนเล่นได้เอง
- เราไม่ได้ "บังคับ" แต่เรา "กำหนดเงื่อนไข"
- เราไม่ได้ "ชี้นำทุกก้าว" แต่เรา "สร้างพื้นที่ให้คนเติบโตเอง"
- เราไม่ได้ "เป็นศูนย์กลาง" แต่เรา "ทำให้ศูนย์กลางกระจายออกไป"
ผู้นำที่จะสร้างระบบที่ขับเคลื่อนได้เอง (Spontaneous Order Leadership) เขาทำอย่างไร?
1️⃣ สร้างวัฒนธรรม ไม่ใช่สร้างกฎระเบียบ
❌ ถ้าทุกอย่างต้องรอการอนุมัติจากเรา >> เราคือตัวขัดขวางความเติบโตของระบบ
✅ ถ้าเราสร้างวัฒนธรรมที่ทำให้คนตัดสินใจเองได้ >> ระบบจะพัฒนาไปได้ไกลกว่าเรา
ตัวอย่างที่ผมทดลองทำเองและใช้อยู่..
- ผมไม่ได้ "บอก" ว่าใครควรจะเรียนรู้ยังไง
- แต่ผมช่วย "สร้างพื้นที่ให้เขาแลกเปลี่ยนความรู้กันเอง"
- ผมแนะนำ "เป้าหมาย" ช่วย "สร้างแรงบันดาลใจ" ให้กับพวกเขา
ผลลัพธ์ล่ะ?
- หลายคนเริ่มเป็นเจ้าของการเรียนรู้ของตัวเอง
- เกิดนักสร้างคอนเทนต์รุ่นใหม่ขึ้นมาโดยไม่ต้องรอให้ใครสอน
- ผมจะสามารถถอยออกมาโดยที่ชุมชนยังเดินหน้าต่อไปได้
2️⃣ ทำให้ทุกคนเป็นผู้นำของตัวเอง (AKA สร้างผู้นำคนถัดไป)
❌ ถ้าเราต้องเป็นคนตัดสินใจทุกอย่าง >> ทีมจะไม่สามารถโตได้เกินความสามารถของเรา
✅ ถ้าเราทำให้ทุกคนสามารถนำได้เอง >> ระบบจะโตโดยไม่ต้องพึ่งเราตลอด
ตัวอย่างที่ผมทำใน Right Shift
- ผมไม่ได้เป็น "ศูนย์กลาง" ของทุกการตัดสินใจตลอดเวลา
- แต่ผม "กระจายศูนย์กลาง" โดยสร้างกลุ่มผู้นำย่อย ๆ ที่ดูแลกันเอง ฟูมฟักให้แต่ละคนในทีมค่อย ๆ เติบโตขึ้นมา
ผลลัพธ์เป็นยังไงบ้าง?
- มีคนลุกขึ้นมาเป็น Influencer ด้าน Bitcoin รุ่นใหม่ มิเพียงแค่ในทีม Right Shift
- ระบบเดินหน้าไปได้แม้ผมจะไม่ได้มีบทบาทเยอะเหมือนในช่วงแรก
"ผู้นำที่ดีที่สุด คือคนที่ทำให้ตัวเองไม่จำเป็น"
3️⃣ ออกจากระบบ เพื่อให้ระบบเติบโตเองได้
Spontaneous Order ไม่ได้เกิดจากการควบคุม แต่มันเกิดจากการ "ออกจากความเป็นศูนย์กลาง"
- ในปี 2024 ผมค่อย ๆ ทดลองถอยห่างจากระบบที่ได้เริ่มไว้
- ผมปล่อยให้ทีมได้ลองสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ เอง
- และผมสังเกตว่า... ในหลาย ๆ ส่วน มันยังเติบโตต่อไปได้ (แม้จะไม่ทั้งหมด.. แปลว่างานผมยังไม่จบ)
"ถ้าคุณยังเป็นศูนย์กลางของทุกอย่าง แสดงว่าคุณยังไม่ได้สร้างระบบที่แท้จริง"
อยากเป็นผู้นำ?
อย่าทำให้ทุกอย่างต้องขึ้นอยู่กับคุณ
ถ้าเรายังต้องเข้าไปแก้ทุกปัญหาเอง >> เราไม่ได้เป็นผู้นำที่แท้จริง
ถ้าเรายังต้องเป็นคนตัดสินใจทุกอย่าง >> เรากำลังสร้างระบบที่พึ่งพาเรามากเกินไป
✅ สร้างวัฒนธรรม มากกว่าสร้างกฎระเบียบ
✅ กระจายความเป็นผู้นำ มากกว่ารวมศูนย์อำนาจ
✅ สร้างคน สร้างทีม มอบความไว้วางใจ และกล้าให้โอกาสคนได้เรียนรู้ เพื่อพัฒนาตัวเอง
✅ ออกจากระบบ เพื่อให้ระบบเดินต่อไปเองได้
สิ่งที่ผมอยากให้คุณถามตัวเองตอนนี้คือ..
มีอะไรที่ถ้าคุณหายไป มันจะหยุดทำงาน?
มีอะไรที่คุณยังยึดไว้เอง ทั้งที่ควรกระจายออกไป?
ระบบของคุณขับเคลื่อนด้วยตัวเอง หรือมันยังต้องพึ่งคุณทุกอย่าง?
"ผู้นำที่ดีที่สุด คือคนที่สามารถหายไปได้ โดยที่สิ่งที่เขาสร้างยังคงเดินหน้าต่อไป"
"ผู้นำที่แท้จริง สร้างผู้นำรุ่นถัดไป"
#SpontaneousOrderLeadership #BuildSystemsNotBottlenecks #LifeShift
#Siamstr