Hidetomo Hosono on Nostr: >> ...

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ぼくは事業屋なんでどうやって事業を勝たせるかみたいな指示ばっかり出しがちなんですよ。

「事業ロードマップにあるアレをやるぞ〜」って。
みんなでワーって目標に向かうのをやってて、メンバー個々は直感的に「この仕事で他ではできない経験してるな」とか「面白い仕事だな」とは感じられているとは思うんですけど。

でも、その時間がメンバー個々の身になっているのかをちゃんと話すコミュニケーションにはなってなかったかもしれない。
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https://agend.jp/media/hr-specialist-hayashi-mariko/

フジイさんの自省がおもしろいし、こういう自省ができる40台が増えるといいと思う。