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还有一个感觉就是，“老板” 在这里应该负责当 “制作人”，只负责投资和应酬，以及催项目进度，制作人可以完全不懂技术细节，因此制作人应该远离制作现场，只抓项目进度和项目目标，而不要去抓具体项目实现。制作人只需要信赖监督和制作进行，老板应该信赖项目负责人，职权分配一旦界限没划清，项目也依旧会变得混乱不堪。
sh1marin /
npub1w84…pmwq
2024-10-29 08:07:34
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