D day on Nostr: 错误的升职，害人害己。 ...
错误的升职，害人害己。
同时，有素质的人，不要试图以自己的道德标准去要求没这玩意的滥人。
和朋友聊天，聊到他新开了下面的项目经理。
相关的经验和总结，以下是相关内容。
这项目经理原是跟了他好些年的技术骨干，从学校出来就跟着他干了，做事勤勉，经常自发加班到深夜，周末都跑公司加班赶项目。
也正是因为看到他努力，而且勤奋，项目做多了，各方面都了解。
所以在经理岗找不到合适人选的时候，给机会拉起来试试。
按理说，这种内部提拔的各方面都熟，专业方面不容易被挑战，而且还老员工不容易踩“空降”的坑，存活率更高才是。
朋友道出关键，两个点:
1.对同批的太软，该权威推进不够强硬，推不动，只好自己加更多班去补。
团队给他，也带不动。
2.项目经理，我看中的就是他的经验，能带给项目的前瞻性。
关键在能守住节点，在需要他体现技术的桥梁瓶颈处提前布局，集中力量攻坚，避免被卡点。
他倒好，雨露均沾，事必躬亲，修路这种不体现技术，只需要堆时间资源的地方他跟人同吃苦共耐劳。
该被卡的地方跟个小白一样照样被卡。
那这种只会执行，没有自主规划能力，同时无法对团队有效管理，是不是不称职？
我个人同意朋友的判断，只问关键“那你有没有一个月，或者一个季度，定期和他沟通帮他指出问题，帮助他适应身份的改变？”
“一个月倒是没那么频繁，不过我有找他聊过两次，他这人自尊心比较强，我也只好大致提个方向，没法和他细说。就最后我想留他的，特地给他新设高级项目工程师的岗位，他自己觉得面子上抹不过去，一定要离职，怎么劝都劝不下来。”
事情就分享到这，补充几个点:
1.年轻人别太在意面子，尊严，这玩意在现实面前很脆弱。
2.以前一个工作一辈子，职场更倾向于乌龟一样的职员，默默得积累经验，一个方向干一辈子。
现在世界变化越来越快，哪怕你是乌龟，也要学着做狐狸，快速适应新变化新局面。
3.不要醉心于眼前的工作投入过多，你以为你的加班能换来老板的慧眼识珠。
的确，有可能的，但是你也要积累知识应对更进一阶后可能面临的挑战。
否则机会来了，挑战失败了，老板不会念你过往的苦劳，只会全盘大局为重去考虑，为未来做最优的调整。
而你的付出，都会理所当然得视为之前的薪资，奖金，荣誉，福利已经当时就已兑现。
再补充个我很厌恶的人的故事，之前公司的采购经理，和当时的总经理闹翻，撕得很难看。
把总经理逼急了，把采购经理吃回扣的事，以公司邮件群发的形式爆出来。
有趣的是，董事长力挺采购经理，结果反杀了总经理。
总经理气不过，堵着公司门，要采购经理把自己送她的贵重礼物还给他。
都闹成这样了，这采购经理还没事人一样，每天各种常态作妖。
也是经历了这种人，我才真正理解。
哦，没脸没皮原来是这么个没底线无所谓的存在。
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同时，有素质的人，不要试图以自己的道德标准去要求没这玩意的滥人。
和朋友聊天，聊到他新开了下面的项目经理。
相关的经验和总结，以下是相关内容。
这项目经理原是跟了他好些年的技术骨干，从学校出来就跟着他干了，做事勤勉，经常自发加班到深夜，周末都跑公司加班赶项目。
也正是因为看到他努力，而且勤奋，项目做多了，各方面都了解。
所以在经理岗找不到合适人选的时候，给机会拉起来试试。
按理说，这种内部提拔的各方面都熟，专业方面不容易被挑战，而且还老员工不容易踩“空降”的坑，存活率更高才是。
朋友道出关键，两个点:
1.对同批的太软，该权威推进不够强硬，推不动，只好自己加更多班去补。
团队给他，也带不动。
2.项目经理，我看中的就是他的经验，能带给项目的前瞻性。
关键在能守住节点，在需要他体现技术的桥梁瓶颈处提前布局，集中力量攻坚，避免被卡点。
他倒好，雨露均沾，事必躬亲，修路这种不体现技术，只需要堆时间资源的地方他跟人同吃苦共耐劳。
该被卡的地方跟个小白一样照样被卡。
那这种只会执行，没有自主规划能力，同时无法对团队有效管理，是不是不称职？
我个人同意朋友的判断，只问关键“那你有没有一个月，或者一个季度，定期和他沟通帮他指出问题，帮助他适应身份的改变？”
“一个月倒是没那么频繁，不过我有找他聊过两次，他这人自尊心比较强，我也只好大致提个方向，没法和他细说。就最后我想留他的，特地给他新设高级项目工程师的岗位，他自己觉得面子上抹不过去，一定要离职，怎么劝都劝不下来。”
事情就分享到这，补充几个点:
1.年轻人别太在意面子，尊严，这玩意在现实面前很脆弱。
2.以前一个工作一辈子，职场更倾向于乌龟一样的职员，默默得积累经验，一个方向干一辈子。
现在世界变化越来越快，哪怕你是乌龟，也要学着做狐狸，快速适应新变化新局面。
3.不要醉心于眼前的工作投入过多，你以为你的加班能换来老板的慧眼识珠。
的确，有可能的，但是你也要积累知识应对更进一阶后可能面临的挑战。
否则机会来了，挑战失败了，老板不会念你过往的苦劳，只会全盘大局为重去考虑，为未来做最优的调整。
而你的付出，都会理所当然得视为之前的薪资，奖金，荣誉，福利已经当时就已兑现。
再补充个我很厌恶的人的故事，之前公司的采购经理，和当时的总经理闹翻，撕得很难看。
把总经理逼急了，把采购经理吃回扣的事，以公司邮件群发的形式爆出来。
有趣的是，董事长力挺采购经理，结果反杀了总经理。
总经理气不过，堵着公司门，要采购经理把自己送她的贵重礼物还给他。
都闹成这样了，这采购经理还没事人一样，每天各种常态作妖。
也是经历了这种人，我才真正理解。
哦，没脸没皮原来是这么个没底线无所谓的存在。
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