D day on Nostr: 24年年终总结 （纯个人瞎嘞嘞，不喜自跳） ...
24年年终总结
（纯个人瞎嘞嘞，不喜自跳）
看标题是不是浓浓的体制内那味？
讲真，凡事皆有可取之处，差异在你是否能忍受与好处并行的负面。
就连屎都能肥田，体制内的很多工作方法自然也有其优势。
个人比较赞同制定相对可行的一年，五年，十年的大目标。
然后按模块拆解成可行的小目标，再结合实际更新调整。
有人会嗤之以鼻，一年做个愿望清单得了，还学国家，大公司玩长期战略目标？闲的！
嗯……主动关上门，不愿接受新事务，亏的又不是我。
佛还只度有缘人，我算个屁，爱看不看。
第一次做个人长远战略目标规划的时候是会无从下手，感觉很空。
很正常得跑向给自己画大饼，自己骗自己。
复盘的时候，只想赶紧抹掉这段记忆，太特么可笑了，感觉自己像个大傻子。
但是假使真的认真去做了，复盘时放下可笑的无人在意的面子，承认误判，承认事实并做出反思。
几次结合实际得调整之后，你会发现，神奇的事情发生了。
虽然新计划依旧赶不上变化，老计划全是不切实际的渣渣。
但是对未来和自己能达成目标的判断，一点点根据推断出来的可能未来，趋于“准确”应对。
人，认清自己是很难的，越来越看清真实的自己，不膨胀，不自卑。
凡事有思考，有准备，遇见时应对起来就会有底气。
说回正题
今年第一位的紧急重要目标，自然是对未来两年可能出现的最差情况，做应对布局。
进度么，不方便说。
不过我是满意的，基本没掉坑，赶不上的变化也合理处置。
过程中被人帮也帮了人。
我一直努力做个善良的人，也希望把善意传递出去。
我相信上天眷顾好心人。
第二个重要目标当然是赚钱。
现在别说没钱，停止收入，想来很多数人都会心生恐慌。
没钱，也确实很多事没法做。
纯投资上，今年收益不错。
50几的年化截图一亮，装B没被打过脸。
有牛逼的拿30几的近期收益出来，用赚钱速度更快切入，试图扳回一城。
我就“不好意思”得又丢出张截图。
不吱声了。
懂行的应该能理解，9.24之前就有稳定30几的年化是什么概念。
这可是一口气连跌了三年，创造新“活久见”的大A啊。
另一个有点啊Q的成就就是更豁达了，和自己和解了。
我有个前同事，有点《胜券在握》里人事那位。
因为看不过眼太过无耻，捅过他不法。
可惜打狼不死必受其害，这些年没少被背后捅刀子。
职场大家懂的，明枪易躲暗箭难防，人为的做局栽赃基本上没有电影电视里的极限反转，有心算无意，反杀的胜算太低。
问题是我也从来不是傻傻等死的小白。
每次弄我，我就把早就收集的关于他的丑事丢出去。
就像明星八卦，拯救上一个的永远是下一个倒霉蛋。
可惜这白痴一直没搞清楚自己名声越发臭大街的根本原因，自虐得一遍遍找揍。
弄到后来，我也实在是厌恶得紧，真的，生理性反胃的程度。
棋逢对手那是一种能让你兴奋的状态。
傻逼嚎叫着撞死在你枪口上，真的一点成就感都没有，好无趣。
和自己和解的点在于，出于对他的厌恶，加紧了进度，反而促成了计划外的顺利。
怎么说呢，一切都是最好的安排，包括傻逼搅屎棍。
所以离职那天，我把手上还没用的几份核弹级证据删了。
公司给我报酬，我做了相应的劳动产出，很公平。
额外报答公司？
呵呵，公司又不是我家的，没这个义务。
你们一起继续愉快玩耍吧，卧龙配凤雏，绝配。
耐着性子听我瞎逼逼到这也不容易。
给点福利吧
先说清楚，不鼓励炒股，只分享认知，如果你认同该信息的价值，它可以产生财富影响，如果不认同，那就是屁。
1.ai25年有较大概率从硬件板块往软件板块轮转。
就像智能手机，硬件先行一步，软件该后来居上了。
2.国内ai大多会是伪命题。
最简单的逻辑，算力不足以支撑。
管制导致先天不足。
3.目前国内这块低垂的果实是ai眼镜概念。
其实就是简单的“把头抬起来，把手松开来”
4.应用场景，如何变现，爆点在哪，谁都不能给包票。
但是我们能确定，如果想要这个方向做成，必须要能量产，且把硬件价格打下来。
5.算了，直接给结果吧:
歌尔股份
是这个概念的机构票
6.机构也要过年。
祝好运！
https://link.storjshare.io/raw/jvn5odbtm2bjcovnb373vehff22q/production/79fe90d83ed22458ccafaf3b9c5e6abff57c1106bbd625140c045a41aafb572f.JPG
https://link.storjshare.io/raw/jvwp7yflfkfkl75lmgkvpoiktivq/production/0d6db8dc664cccd613b162f34bd66106df89ef4220fe75e0eea2b168015fefb6.JPG
https://link.storjshare.io/raw/ju6oleshqvlg3njkuuout2zq5lyq/production/afd2108f9049762722ef97139e654751c45b286e5279743e060835739cf4c3d8.JPG
（纯个人瞎嘞嘞，不喜自跳）
看标题是不是浓浓的体制内那味？
讲真，凡事皆有可取之处，差异在你是否能忍受与好处并行的负面。
就连屎都能肥田，体制内的很多工作方法自然也有其优势。
个人比较赞同制定相对可行的一年，五年，十年的大目标。
然后按模块拆解成可行的小目标，再结合实际更新调整。
有人会嗤之以鼻，一年做个愿望清单得了，还学国家，大公司玩长期战略目标？闲的！
嗯……主动关上门，不愿接受新事务，亏的又不是我。
佛还只度有缘人，我算个屁，爱看不看。
第一次做个人长远战略目标规划的时候是会无从下手，感觉很空。
很正常得跑向给自己画大饼，自己骗自己。
复盘的时候，只想赶紧抹掉这段记忆，太特么可笑了，感觉自己像个大傻子。
但是假使真的认真去做了，复盘时放下可笑的无人在意的面子，承认误判，承认事实并做出反思。
几次结合实际得调整之后，你会发现，神奇的事情发生了。
虽然新计划依旧赶不上变化，老计划全是不切实际的渣渣。
但是对未来和自己能达成目标的判断，一点点根据推断出来的可能未来，趋于“准确”应对。
人，认清自己是很难的，越来越看清真实的自己，不膨胀，不自卑。
凡事有思考，有准备，遇见时应对起来就会有底气。
说回正题
今年第一位的紧急重要目标，自然是对未来两年可能出现的最差情况，做应对布局。
进度么，不方便说。
不过我是满意的，基本没掉坑，赶不上的变化也合理处置。
过程中被人帮也帮了人。
我一直努力做个善良的人，也希望把善意传递出去。
我相信上天眷顾好心人。
第二个重要目标当然是赚钱。
现在别说没钱，停止收入，想来很多数人都会心生恐慌。
没钱，也确实很多事没法做。
纯投资上，今年收益不错。
50几的年化截图一亮，装B没被打过脸。
有牛逼的拿30几的近期收益出来，用赚钱速度更快切入，试图扳回一城。
我就“不好意思”得又丢出张截图。
不吱声了。
懂行的应该能理解，9.24之前就有稳定30几的年化是什么概念。
这可是一口气连跌了三年，创造新“活久见”的大A啊。
另一个有点啊Q的成就就是更豁达了，和自己和解了。
我有个前同事，有点《胜券在握》里人事那位。
因为看不过眼太过无耻，捅过他不法。
可惜打狼不死必受其害，这些年没少被背后捅刀子。
职场大家懂的，明枪易躲暗箭难防，人为的做局栽赃基本上没有电影电视里的极限反转，有心算无意，反杀的胜算太低。
问题是我也从来不是傻傻等死的小白。
每次弄我，我就把早就收集的关于他的丑事丢出去。
就像明星八卦，拯救上一个的永远是下一个倒霉蛋。
可惜这白痴一直没搞清楚自己名声越发臭大街的根本原因，自虐得一遍遍找揍。
弄到后来，我也实在是厌恶得紧，真的，生理性反胃的程度。
棋逢对手那是一种能让你兴奋的状态。
傻逼嚎叫着撞死在你枪口上，真的一点成就感都没有，好无趣。
和自己和解的点在于，出于对他的厌恶，加紧了进度，反而促成了计划外的顺利。
怎么说呢，一切都是最好的安排，包括傻逼搅屎棍。
所以离职那天，我把手上还没用的几份核弹级证据删了。
公司给我报酬，我做了相应的劳动产出，很公平。
额外报答公司？
呵呵，公司又不是我家的，没这个义务。
你们一起继续愉快玩耍吧，卧龙配凤雏，绝配。
耐着性子听我瞎逼逼到这也不容易。
给点福利吧
先说清楚，不鼓励炒股，只分享认知，如果你认同该信息的价值，它可以产生财富影响，如果不认同，那就是屁。
1.ai25年有较大概率从硬件板块往软件板块轮转。
就像智能手机，硬件先行一步，软件该后来居上了。
2.国内ai大多会是伪命题。
最简单的逻辑，算力不足以支撑。
管制导致先天不足。
3.目前国内这块低垂的果实是ai眼镜概念。
其实就是简单的“把头抬起来，把手松开来”
4.应用场景，如何变现，爆点在哪，谁都不能给包票。
但是我们能确定，如果想要这个方向做成，必须要能量产，且把硬件价格打下来。
5.算了，直接给结果吧:
歌尔股份
是这个概念的机构票
6.机构也要过年。
祝好运！
https://link.storjshare.io/raw/jvn5odbtm2bjcovnb373vehff22q/production/79fe90d83ed22458ccafaf3b9c5e6abff57c1106bbd625140c045a41aafb572f.JPG
https://link.storjshare.io/raw/jvwp7yflfkfkl75lmgkvpoiktivq/production/0d6db8dc664cccd613b162f34bd66106df89ef4220fe75e0eea2b168015fefb6.JPG
https://link.storjshare.io/raw/ju6oleshqvlg3njkuuout2zq5lyq/production/afd2108f9049762722ef97139e654751c45b286e5279743e060835739cf4c3d8.JPG
